自分にしか出来ないポジションで

ーー著者として、編集者として、川辺さんのポリシーの原点はなんですか？

さきほどの松田さんも含めて強く影響を受けた人が３人いるんです。松岡正剛さんと、インフォバーンの社長である小林弘人さんですね。 more »

幅広く読むということ

ーー川辺さんはどうやって国語力を身に付けられました？

僕は読むのが仕事ですから。仕事をする上で自然と身に付いたっていう感じですね。編集の仕事に限らず、とにかく量を読まないといけないって思うんです。ただ仕事に追われて原稿に目を通すだけではなくて、もっとたくさん読まないといけないんですよね。だってプロなんだから、情報持っていないのはおかしいじゃないですか。強烈に読まないとやっぱり良い本は作れないと思うんですよね。 more »

編集経験を活かして

ーー著者の方が適性として合っていると思いますか？

いや、その逆ですね。適性は編集者で、編集は出来るからやってたんですよ。でも、出来ることと好きなことって違ったりするじゃないですか。

そもそも自分で書き始めたきっかけは編集者として感じていたジレンマからなんです。編集ってコントロールできない要素がたくさんあって、例えば、著者に思ってることが伝わらないことがすごく多いんですね。 more »

編集者より書き手のタイプです

著者によってもたらされた非日常的仕事スタイル

ーー作家さんの発掘が得意とうかがいました。

いえ、そう言っていただくことが多いんですけど、実はそうでもなくて。僕はすごい変わってるんですけど、自分からはあまりアプローチしないんですよ。僕の場合、自分から行くと大体失敗するんです。特に名前の知れている人にアプローチするとだいたい喧嘩したりとか、あまりセールスが伴わなかったりとか、問題がすごい多くて、ある時期から諦めたんですね。


more »

スカイライター　川辺秀美さん

第六回目にご紹介するのは
スカイライター　川辺秀美さんです。

編集担当書籍『ウケる技術』他、
ご自身著書籍には
『カリスマ編集者の「読む技術」』
があります。

株式会社スカイライター代表取締役
そして著者として執筆活動もされている
ユニークな経歴をお持ちの方です。
more »