愛用、万年筆とペーパーウェイト

——「オススメのグッズ」は何かありますか？

これは長年使っている万年筆です。この万年筆はカートリッジ式ではないので、自分でインクをつめるタイプなんです。すぐにインクがなくなってしまうので、面倒なのですが、そうやって手間をかけることが結構好きなんですよね。アナログ派なんです。

一週間の予定は基本的にこの万年筆で書くようにしています。それはもう１０年間以上続けている自分の小さな儀式みたいなもので、ボールペンでサササと書くよりは万年筆で書いたほうが気持ちが引き締まるんです。

このペーパーウエイトは昔、著者の方からいただいたもので、実用性というよりかはキレイだから気に入って置いています。僕のデスクの横を通りかかった人に「スピリチュアルにはまっているんですか？」とよく聞かれるのですが、クリスタルが幸運を呼ぶとかそういうのではないです（笑）。仕事上、机の上が事務的なものであふれて無機質になりがちなので、こういった視覚的にきれいなペーパーウエイトを置いておくといい気分転換になるんですよね。

編集者とはサービス業

——今後のご予定を聞かせてください。

今月（９月）に『お金持ち100人の秘密のきっかけ』という本が出ます。『ゼロから億万長者になった』というサブタイトルで、生まれたときに親が資産家であったケースは除外して、裸一貫で大金をつかんできた方々の成功談を取材してそれを集めたものです。乞うご期待！

——それでは、最後に中野さんにとって編集者とはなんでしょうか？

編集者はサービス業だと思っています。いかに読者にとって役に立つものをよりおいしい形で提供するという、根本を突き詰めればクリエーターではなくサービスマンですよね。これからも読者の方に有用な情報をサービスしていきたいと思います。

——どうもありがとうございました。

時代の鏡となるような企画を考える

——現在はどのような本を作られていますか？

今は新書を中心に作っていて、『日本人のしきたり』と同じインテリジェンスシリーズの教養新書を中心に担当しています。このインテリジェンスシリーズはジャンルを絞るのではなく、今読者が求めているものに応じて幅広い分野を書籍化しています。

今でいうと政権も変わり、政治に対する関心が高まっていますよね。７月に出した三宅久之先生著の『政権力』は今まさに読者が求めているものだと思っています。  『政権力』についてはおかげさまで順調に売れておりまして５万部を超えました。民主党が政権を取ることになり、政治が切実な問題になっています。普段政治に興味がない人でも、今テレビに映っている永田町では実際にどんなことが行われているんだろうと思う人も少なくないはずです。

政権力 (青春新書)

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三宅 久之
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これだけ政治の本が売れる時期もそうないでしょうね。これを『日本人のしきたり』の頃に出したら失敗していたかもしれません。そういう意味でも企画は時代性と強くリンクしているのだなと思います。

——政治って幅広いと思うんですが、どのようなところに注目されたのですか？

今、マニフェストなど聞こえがいいことを言っていますけど、実際に人や組織が動いているのはそんなきれいごとではないと思ったんです。三宅先生は５０年間政界を間近に見てきた方なので、その裏事情に精通していて、政界の生き字引のような存在です。テレビや新聞で流れている情報の裏側に注目して、三宅先生ならではの生々しい視点で日本の政治の本質について語ってもらいました。

８月発刊の『メールの仕掛け』は『政権力』とテーマはまったく違いますが、落しどころは同じなのです。一見ノウハウ本にみえますが、実はメールのテクニックではなくて、その奥にある「人を動かす」とか、「人付き合い」というホスピタリティが裏テーマになっています。

たった1通で人を動かすメールの仕掛け (青春新書PLAY BOOKS)

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浅野 ヨシオ
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メールというとパソコン上の活字データなので、自分が思いを込めて書いたつもりでも事務的に伝わってしまったり、感情がうまく伝わらないんですよね。そういうささいなやりとりで人間関係を損している人はけっこういるのではないかなと思いました。メールの書き方をちょっと見直すだけで、キラリと目立つのではないか、という話になったんです。当初の企画ではネット恋愛がテーマだったのですが、著者の浅野ヨシオさんと話しているうちに、メールの可能性がどんどん見えてきたのです。

仕事の取引先との付き合い、友人関係、夫婦関係など具体的なケースに絡めて書いてありますから実用性も高いと思います。僕自身もこの本を作りながらいろいろと学びました。この本を読んで、メールの書き方から最終的には人付き合いの極意を吸収していただければと思います。

（続く）

「要するに」という落しどころ

——多くの人に読んでもらうという点で、『日本人のしきたり』はとても入りやすい内容ですよね。

ありがとうございます。『日本人のしきたり』については敷居を低くすることもそうなのですが、各項目ごとに「要はこういうことなのか」と誰でも一度読めば頭に入る内容にこだわりました。じつはこれが僕の本作りにおいて一番重要視していることなんです。一つのテーマを簡潔にまとめて、「これはこういうことなんだね」ということを、読者がすんなりつかめるような本作りを心がけています。

日本人のしきたり―正月行事、豆まき、大安吉日、厄年…に込められた知恵と心 (プレイブックス・インテリジェンス)

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飯倉 晴武
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——すごくシンプルな構成ですよね。

たくさんの要素を入れすぎると結局何も残らないということがあるので、あえて一つのしきたりに対して、一つのポイントに絞ったのです。例えば、鏡餅一つをとっても、実はそれにまつわるネタはいくつもあるんです。それをいくつも並べるのではなく、一般の生活者が一番覚えておいたほうがいいことや面白いと思われる部分だけを選んで強調しました。

——大ヒット作ですよね。完成したときに手応えはありましたか？

一見シンプルな構成の本ですけど、企画の立ち上げから完成までに１年もかかりました。トータルで３回ほど大幅な修正をしてもらったんです。ですから、発刊したときは「やっと送り出せた」という思いが強く、むしろあの売れ行きにビックリしたというのが正直なところなのです。

こちらからの多くのリクエストを受け入れてくださった著者の飯倉先生には感謝しています。著者としては譲りたくない部分もあったでしょうし、僕も編集していて、持っていきたい方向性がありました。何度もぶつかり合いつつも両者が納得のいく形まで持っていけたからこそ、満足のいく本が出来て、そこに結果もしっかりついてきてくれたのだと思います。とはいえ、本が出た２００３年からヒットまでに４年間ブランクがあるのですが。

——その４年間に何があったのですか？

制作していた２００２年は日韓ワールドカップがあって、日本全体で愛国心の気運が高まっていた時期でした。『日本人のしきたり』もそれを見据えて作って、２００３年の時点でそこそこは売れていたのですが、爆発的なものにはならなかったんですね。そして４年後の２００７年に新潮社さんが出された『国家の品格』がヒットしまして、日本の良さを見直そうという日本回帰の流れがもう一度訪れたのです。その流れにうまくのれたのだと思います。

——著者の方との上手に付き合うコツはありますか？

僕は決して著者の先生との付き合いがうまいほうとは言えないのですが、いったん相手の意見を受け止めるようには心がけています。著者の先生も時間をかけて、自分なりの考えを持って書いてくださっているので、それに対する理解と敬意を示すことは大前提だと考えます。それを受け入れた上で、読者はこういうことを望んでいるのではないか、と提案するようにしています。

提案する際は自分がこうしたいというよりも、読者側の意見として伝えることが大切ですかね。著者にとってもそこが一番知りたいところですし、本作りで最終的に目指すのは読者に読んでもらうというところでもあるのですから。編集者と著者で「読者の満足」というマイルストーンを共有すればなんとか収められると思っています。

（続く）

心が動く瞬間を書き留める

——企画はどういうところから立てられますか？

一番多いのは人と話をしているときです。著者の方、ライターの方、もしくは編集プロダクションの担当の方、出版コーディネーターの方と意見交換をしている中で、企画がどんどん膨らんでいくことが多いです。そして、次はその膨らませたものをベースにして時代の流れを考慮して煮詰めていきます。

——本を作る上でのこだわりはなんですか？

ビジネス書や新書は知識を提供するものが多いんですけど、頭で面白いと思うだけではなく、読者に最終的に心に落ちるような本作りをこころがけています。ただ情報が欲しいならインターネットで検索すればいいことを、あえて本を買って読んでもらっている。だから情報の羅列ではなくて、こんな面白い知識を得られてよかったとか、なんだか頭がよくなったような気がするというように、読み終わって本を閉じたときに、いい気分になってもらえることを目指しています。

——そのこだわりのために普段から気をつけていることはありますか？

著者と話すときは、自分の心が動いた瞬間をきちんと書き記しておくようにしています。著者の方はその道のプロなので、普通の人がわからないようなことに気がつかず当然と思って話されることがあるんです。だから読者目線で話を聞くようにしています。そうすると著者は簡単に言っているけど、実はすごいということが見えてきます。そのような印象に残ったところがその本の“核”になることが多いです。

あとは、著者の方との会話だけではなくて、日々言葉にはアンテナをはっています。書店でいいタイトルの本を見つけたとき、電車で中刷り広告でいいコピーを見たときは「やられた！」と思うことがあります。それは「こういう言葉を使ったからいい響きなんだ」と頭で考えているのではなくて、直感で心がゆさぶられているのです。そういった感情を動かされたものこそが自分の中に残るんですよね。

それらを書き留めた蓄積は本を作るときに意外と大切になってきます。テーマは違っても、「あの言葉の響きをここに当てはめてみよう」と自分で採取したデータから臨機応変に呼び起こしてくると、意外な化学反応が起きることがあるのです。だからこそ、日々の小さな発見の積み重ねを大切にしているのです。

一つでも多くのフックを出す

——他にこだわっていることはありますか？

入り口を広く構えることですね。少しでも多くの読者の興味・関心に引っかかるように、こっちにもあっちにも一つでも多くのフックを出して、対象読者の幅を広げたいと思っています。

——フックとは？

多くの人に興味を持ってもらえるように、いろんな切り口からテーマを提示するのです。例えば『いい仕事をする人の３つの断り方！』は普段からビジネス書をよく読まれる３０代、４０代男性をまずは意識した本なのですが、従来のビジネス書読者よりももう少し幅を広げて、女性にも手にとっていただけるようなフックを出しました。

いい仕事をする人の3つの断り方!

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臼井 由妃
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まず内容については、「無理なくできる」というところがフックになっています。著者の臼井由妃さんは「面と向かってきっぱりと断るのはやめましょう」というスタンスです。そうすることによって断ることへのストレスが軽減して、無理なく断ることができますよね。そういった女性ならではのやわらかい視点から書いていただきました。

そして何より臼井さんは３億円の借金経営だったのを、年商２０億円を超える企業にまで立て直したという経歴を持っていらっしゃいます。その成功体験に基づいて、控えめがちな日本人でも、気のやさしい女性でも、無理なくできる方法を紹介していただいているので、すごく説得力があります。装丁もビジネス書としてはやわらかめに、休日に女性が外出先で読めるような、暖色を使ったデザインを意識しました。

（続く）

第１５回目にご紹介するのは、

株式会社プライム涌光の中野和彦さんです。

『日本人のしきたり』
（青春新書インテリジェンス）

『お客に言えないウラ事情』
『その道のプロが教える裏ワザ読本』
（青春BEST文庫）

などのヒット作を多数ご担当されています。

数々のヒット作の裏側について、本作りのこだわりなどを伺いました。

広い視点で本に対する興味をもつこと

ーー編集者になろうと思われたきっかけはなんですか？

きっかけは就職活動ですね。就職活動をしていた１９９０年はいまでは考えられないほどの売り手市場だったので、学生にとってはとても活動がしやすく、いろんな業種を受けていました。その中で人に影響を与えられるような仕事や、何かをプロデュースしてその反響がわかりやすい仕事がしたいと思うようになり、自然と出版社という選択肢が浮かびました。なので、前からどうしても編集者になりたいと思っていたわけではなく、就職活動をする中で編集者という仕事への思いがどんどん大きくなっていったという感じです。もともと本はよく読んでいたので、本に対する興味が漠然とあったということも大きいですね。
ーー入社されてからずっと新書を担当されているのですか？

はじめは青春出版社の書籍編集部に配属になって、そこで2年間書籍の編集をしていました。その後プライム涌光という青春出版社から独立した編集部門が立ち上がったので、そこに出向し、それからは青春出版社とプライム涌光を行ったり来たりしています。媒体は書籍から新書へと移りましたが、編集者歴でいえば今年で１９年目になります。

——新人時代のエピソードを聞かせてください。

１、２年目は編集アシスタントに徹底していました。一冊を丸ごと担当するようになったのはプライム涌光の文庫編集部門に異動になった３年目からで、そこから３年くらいはとにかくたくさんの本を作っていました。１ケ月間に２人で５冊くらい進行させながら次の企画も探して、悩んでいる暇もなくがむしゃらに仕事をしていましたね。

かなりのハードワークでしたが、今になって振り返ると貴重な体験だったと思います。目標を持っていても、つい自分に甘くなってしまって、あえて自分に厳しくすることって難しいじゃないですか。会社からたくさん仕事を与えられたときでも、結果的にそれが自分の力になればこっちのものなわけですから、「やらされている」と思わずに、それを「チャンス」だと逆手に取っちゃえばいいんですよね。

ただ、僕の場合は実際にただ忙しいだけではなく、楽しかったからこそあの多忙な荒波を乗り越えられたのだと思います。当時はコンビニ向けの雑学文庫が結構売れていた時期で、僕はそこの担当になりました。小さなネタを一冊の中に１００個くらい集めたような雑学本だったので、自分で立てた企画をどんどん実現出来たんです。そこに一番やりがいを感じていました。偶然にも新シリーズの立上げに関わらせてもらえて、まだ３年目の僕に責任と権限を与えてもらえたことが大きかったです。

——雑学とは具体的にどういった内容ですか？

主に「大疑問」を取り扱っていました。日常生活からの「なんでだろう？」をそのまま本にしていたのです。例えば、海の昆布はなぜ水中でダシが出ないんだ、とか、デパートのエスカレーターの横に鏡があるのはなぜか、などです。ずいぶんニッチな分野なのですが、雑学を若い頃に担当したおかげで、お金、スポーツ、ビジネス、ライフスタイルなど、今の本作りにおいてのテーマの幅が広がりました。

——編集者として持っておくべき心持ちやスキルにはどんなものがありますか？

好奇心旺盛な姿勢ではないでしょうか。この業界は横のつながりが強いので、他社の編集者の方と会う機会がたくさんあります。みなさんそれぞれ強みを持っているのですが、共通してみなさん、本に対して興味・関心をしっかり持っていらっしゃいます。それはだた本が好きというだけではなく、「こういう本が売れるんだ」、「書店ではこういう流れにあるんだ」など、広い意味で本に対する関心を持っているということです。そうすると自ずとそれが世間への関心にも繋がって、広い視野でものごとが見えるようになってくるのだと思います。

（続く）