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中経出版 竹村 俊介さん 最終回

中経出版 竹村俊介さん

本にとって「人」は、パンにとっての「小麦粉」



ーー必須アイテムはなんですか?

今まで関わった書籍のポートフォリオを作っていつも持ち歩いています。ビジュアルで見てもらうことが一番です。「僕はこういったものを作っています」と手っ取り早く知ってもらうのに役立つんですよ。

自分を知ってもらうのに役立つポートフォリオ

自分を知ってもらうのに役立つポートフォリオ

ーーどういったシチュエーションで見せるんですか?

著者に本の執筆をお願いするときや、ライターさんに自分のことを知ってもらうときなどに見せることが多いですね。

ーーやはり多くの方にお会いするんですね?

人との出会いって編集者にとって何より大切だと思います。会社で仕事をやるよりも飲みにいくのを優先させたい、と思ってるくらいです。飲むのも仕事。それをわかっていただきたい。 「人に会うこと」は、パンでいう小麦粉などの「原材料」なのかなと思っています。出版とは紙とインクを除いたら全部「人」です。だから、ゲラに赤字を入れることも編集者にとって大切な仕事ですが、人に会いに行くことが一番大事な仕事かなと思います。

出版業界の様々な人をつなぐ

出版業界の様々な人をつなぐ

そんな考えもあり、『Editor’s Hub』という大規模な会を企画しているんです。出版業界とそれを取り巻く人たちが気軽に集まって情報交換をしよう、というのが趣旨です。前回は160名くらいの編集者さん、ライターさん、デザイナーさん、イラストレーターさん、書店さんが集まりました。

「うちの会社は給料が……」とか、「あそこの出版社はそろそろヤバい」とか言うのではなく、出版界全体が沈んできているので、そこはいがみ合うのではなく、オープンに話して、お互いのいいところを補い合ってやっていく段階に来ているのではないか、と思います。



何にもできない、何でもできる人



ーーこれから出る本でオススメはなんですか?

全部オススメですが、この秋に『あきらめることから始めよう』(仮タイトル)という本が出ます。みんな「夢をあきらめるな」と言われるのが当たり前の世の中で、苦しんでいる人が多いんじゃないかと思ったんです。「あきらめる」っていうのは仏教用語でいうと「明らかにする」という意味。ギブアップという「敗北」ではなくて「現状を明らかにする」ということなんです。

例えば、就職活動で志望する企業に入れなかったとします。そこで悩むっていうのは、落ちた自分を「受け入れられない」ということですよね。グジグジ考えるのではなく、自分の現状を白日の下にさらして、「落ちたのはもう事実なんだから、そこを前提にして生きていきましょう」というのが「あきらめる」ということ。「あきらめる」といった一見後ろ向きな言葉を新感覚でポジティブな感覚で一冊にまとめたいと思っています。

ーー著者の方はお坊さんなのですか?

そうなんです。とてもユニークなお坊さんですよ。著者のお父さんがお寺をやっていて、それを継いだときに、「仏教を若い人にも広めるにはどうしたらいいのか」「もっとラフに仏教に接してほしい」という思いで、寺院に立派なプラネタリウムを作って、そこでプラネタリウムを見せながら仏の教えを説いたりされている方です。

ーー最後に「編集者」ってどういう人だとお思いですか?

「何もできないけど、何でもできる人」でしょうか。実はこれは菅付さんというスーパー編集者の受け売りなんですが。

編集者はデザインも中途半端だし、書くのも中途半端だし、イラストも中途半端という「何もできない人」です。だけど、いろんな人の力を結合させることによって「何でもできる」人になれる。世界中に散らばっている「力」を見つけて、一つのテーマに沿ってそれらをつなげる「ハブ」になることで、それぞれの力が何倍にもなって輝くんです。そういった可能性を生み出す職業ではないでしょうか。

ーーどうもありがとうございました。

(更新日: 2010年 4月 28日)

中経出版 竹村 俊介さん vol.4

中経出版 竹村俊介さん

自分が楽しんで、読者も楽しめるのが最高

ーー竹村さんに影響を与えた本はなんですか?

クイックジャパン」を立ち上げたことでも知られる赤田祐一さんの『ポパイの時代』という本です。この本を読んだことも出版業界に入りたいと思った大きなきっかけの一つになりました。

ーーどういう内容の本ですか?

「ポパイ」という雑誌は、時代を変えるような社会現象みたいな雑誌だったそうです。めちゃめちゃかっこよくて、新しくて、その当時の日本にはない雑誌でした。『ポパイの時代』はその創刊に関わってきた人たちのインタビュー集で、ポパイの制作秘話なんかを本当に楽しそうに語っていたんですよね。「あの本が売れてるからマネしよう」という今のような風潮じゃなくて、「自分が面白いって思うことをやっちゃえ」っていう感じで作っていて、「ああ、こんな風に楽しく出来たらいいな」と今でも憧れています。自分が楽しんで、それが読者に伝わって、読者までもが楽しいって最高じゃないですか!
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(更新日: 2010年 4月 28日)

中経出版 竹村 俊介さん vol.3

中経出版 竹村俊介さん

読者の悩みを代表して解消する

ーー本を作るうえで考えていることはありますか?

ビジネス書を含めて、娯楽以外の本は、読者の何らかの悩みを解消する役目があります。だから企画を立てるときはまず「悩み」について考えます。

例えば、『今日からできる上手な話し方』も僕のスピーチの失敗経験がきっかけでした。30人ぐらいの前でしゃべらなくてはいけない機会があったのですが、緊張してしどろもどろになってしまい、自分が何を言っているかわからなくなってきて、結局途中でやめちゃったんですよね。そのとき、後に『上手な話し方』の著者となる臼井社長がいらしていて、素晴らしいスピーチで会場の空気を一気に変えてしまったのです。臼井社長に僕の悩みを解決してほしいなと思ってできたのがこの本です。
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(更新日: 2010年 4月 28日)

中経出版 竹村 俊介さん vol.2

中経出版 竹村俊介さん

情報収集の営業時代

ーー営業に配属されたときはどうでしたか?

書店さんでも自社の商品だけじゃなくて、他社のものを見たり、「どんなものが売れていますか?」と聞いて回ったりと、情報収集に精を出していました。数字を伸ばすのはもちろんですが、後の編集に生かそうという気持ちも持ちながら、営業をしていました。

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(更新日: 2010年 4月 28日)

中経出版 竹村 俊介さん vol.1

中経出版 竹村俊介さん

 第9回目にご紹介するのは、中経出版、竹村俊介さんです。

今日からできる 上手な話し方』や『はじめてリーダーになる人の教科書』を担当されています。

さわやかな笑顔の駆け出し編集者です。

 

「心の核」を動かす仕事 

ーー編集者になられて何年目ですか?

ちょうど1年です。去年の5月に中経出版に入ったので、編集者としてはまだ新人です。

ーー以前は何をしてみえたんですか?

大学を出て、日本実業出版社に入社しました。そこで営業部に配属になり、都内の一部と神奈川方面の書店を回っていました。書店営業を2年やって、3年目には企画戦略室という部署でPRの仕事をやっていました。他の編集者と違って、ちょっと誇れるのは営業をやった経験があることでしょうか……。

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(更新日: 2010年 4月 28日)